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商品訊息功能
商品訊息描述
商品資訊
天母古道森林花園的餐點包括：各類西洋蔬食、香草、咖啡等等。天母古道森林花園是餐廳同時也是花園，店家用心巧思為客人打造一處悠閒的用餐空間。 隨著養生觀念意識抬頭，許多人開始養成吃素的習慣，想藉此甩掉油膩與脂肪肝等文明病。但是吃素補等同於吃草！現在吃素也能很時尚。來到天母古道森林花園，除了您得到一段悠閒的時光外，還能享受到清爽無負擔的食物，結合大自然的景觀餐廳，一次帶給您視覺、聽覺和味覺的多重享受！規格說明
使用說明：
1.本券可2人至天母古道森林花園餐廳內享用2人蔬食特色套餐。
套餐內容：
主食（8選2）：乳酪絲煙燻麵／黃金南瓜米粉／養生藥膳鍋／北海道牛奶鍋／田園南瓜時蔬鍋／酸白菜時蔬鍋／黑胡椒猴頭菇／香草橙汁雞(素)。
主菜（2選1）：麻油猴頭菇（小）或炒時節青菜。
附餐：田園沙拉2份、當日湯品2份、甜點2份、飲料(咖啡/紅茶/果汁)自助無限享用。
《餐點內容如有變動，將提供等值餐點替換》
2.本券平假日11:00AM~8:00PM適用，每週一公休；特殊節日之使用方式依店家規定為主。
3.使用本券需於2天前預約並且告知使用本券。
4.本券供2人內用使用，第3人起依店家規定每人需付低消$80+10%服務費，110公分以下小朋友免低消。《實際收費依店家現場收費標準辦理》
5.本券恕無法與其他大力推薦優惠及專案合併使用。
6.本券優惠期間等同信託期間，逾期需依現場規定補價差使用。
店家電話：02-2873-7581地址：台北市士林區中山北路七段232巷1弄4號
備註
注意事項：
熱賣1. 寄送票券需3~5天之工作日，如需近日內前往請直接與現場訂購。
2. 本券為有價證券遺失恕不補發，使用時請攜帶本券。使用時認券不認人，請妥善保存本券
3. 有關飯店使用未盡事宜，依各飯店規定辦理
4. 本券不得與其他優惠活動合併使用
5. 本網頁提供之圖片僅供參考，產品內容以實際現場提供為準
6. 以上內容係由票券發行單位提供，如使用上有任何問題，請逕洽票券發行單位
舒活旅遊網客服專線:02-89668025
商品訊息特點
●平假日全天候皆適用
●低油、低鹽、輕鬆無負擔的蔬食首選
●座落於天母古道旁的唯一景觀花園餐廳
●榮獲2010年/2009年台北國際食尚秀．500好店
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日本長崎縣佐世保市主題樂園「豪斯登堡」旗下的「奇怪飯店」去年7月在豪斯登堡開幕後，生意興隆。奇怪飯店的特色就是服務員「不是人」， 全是機器人。
奇怪飯店機器人當家 計畫全球開千家
豪斯登堡公司繼去年7月在長崎蓋「奇怪飯店一館」之後，今年8月宣布，將在最靠近東京迪士尼樂園的車站JR舞濱車站附近蓋奇怪飯店二館，預計明年3 月下旬開幕，規劃客房數100間， 其中有50間雙人房、40間三人房，另有家庭房，而櫃檯將與奇怪飯店一館一樣，由機器人服務房客。
進入奇怪飯店一館大廳櫃檯， 可看到三位機器人櫃檯員，包括Kokoro公司製造的美女機器人「夢子」、恐龍機器人和人型小機器人，為房客辦理報到手續。房客可選擇讓機器人講日文或英文。
美麗的夢子眼睛會對客人送秋波，問她叫什麼名字，她答說：「夢子」（Yumeko）。若問她「工作忙嗎?」，她說：「很忙」。不過，問她薪水多少時， 她會停頓了一下，然後答說： 「這是秘密」。
大廳入門處，有機器人製造大廠安川電機公司製造的工業機器人吊掛行李到置物櫃，共有30個置物櫃。客人入住後，行李由機器人「門僮」運到客房。
客房內另有一個鬱金香造型的機器人「鬱金香將」，房客可聲控它開關燈、設定鬧鐘時間、獲得天氣、時刻等資訊。客房裝有輻射板，可自動偵測房客的體溫，以調節室溫節能。
機器人出面來客數倍增 餐廳大廚也用阿機師
奇怪飯店一館去年7月開業到今年3月，客房數已倍增至144 間，但因利用機器人服務，原本約30名的（真人）員工已減至12 人，達到刪減成本的目的。
大旅行社H.I.S董事長、也是豪斯登堡的社長澤田秀雄表示， 機器人本身雖單價高，但考慮人事成本、又不需付加班費，還是很划算。他說，廉價智能飯店可藉此壓低住宿費，造福顧客，希望10年內全球蓋1,000家。
澤田說，奇怪飯店的日文名字是「變的飯店（変なホテル／ Henn na Hotel）」，日文的變字有「奇怪」的意思。但他認為，將來還要變變變，因為機器人的人工智能（AI）漸漸進化，所以還要引進更多先進的機器人。
豪斯登堡今年7月中旬還推出「機器人王國」，逾200個機器人陪遊客玩耍，「奇怪餐廳」廚師是機器人，煎麵粉餅、炒飯都很在行。
機器人王國新設施有體驗型的機器人博物館、商店型的機器人館。遊客可與200多個機器人遊玩，機器人由包括夏普（Sharp）、電裝（Denso）、安川電機等約20家擅長研發機器人的公司所開發，不論是待客、清掃、搬貨等，都難不倒它們。
Pepper進軍服務業 接待解說很在行
除了飯店由機器人服務之外， 其他行業也不遑多讓，日本的軟體銀行公司（Soft Bank）推出Pepper（本體19萬8,000日圓，另有每月基本費、保險套裝等費用）之後，也引起話題。Pepper 胸前有觸控螢幕，可供人操作指令，像是唱歌、解答等。
最早宣布引進Pepper提供服務的日本雀巢咖啡，2014年底在家電量販店利用Pepper宣傳商品，2015年7月11日軟銀直接在雀巢咖啡的原宿店辦體驗活動，派六台機器人與顧客互動。
軟體銀行販售手機的門市、多家大飯店也設有Pepper與顧客互動。去年7月，瑞穗銀行引進Pepper當「店員」，還有零售業的店面也請Pepper招待顧客、負責做導覽或提供建議，頗吸引上門的顧客。
今年7月，明治安田生命保險公司（壽險公司）宣布，10月起將在全國約80處的分社引進約100台Pepper，是日本金融業界當中，引進Pepper台數最多的紀錄。
這些Pepper除了負責對訪客說明保險商品、服務內容之外， 也會與銀行人員一同外出拜訪企業，宣傳保險商品。明治安田生命公司在2017年度之內，將重新裝潢約60處據點，讓Pepper有施展的空間。
日本目前較常看到的機器人除了Pepper之外，還有電視廣告出現的、與資深藝人北野武互動的機器人Palmi。這是由富士軟體公司（FUJI SOFT）所開發的，只要喊一聲Palmi，Palmi臉就會看過來，也會對話，顯得很靈活。
另外，夏普2015年10月推出的人型手機機器人RoBoHoN也超卡娃伊。RoBoHoN可自動走、坐、起立等，且會發出聲音與使用者對話。RoBoHoN除了能通話、收 E-mail、拍照，也支援 4G LTE、Wi-Fi 等功能。頭部內建攝影鏡頭，支援人臉辨識功能。
上述內建尖端技術的機器人雖然價格貴，但目前市面上也陸續推出價格較低的機器人。譬如，TAKARA TOMY公司推出的Omnibot系列機器人「爆?笑太郎」，可與人對話的人型機器人，還有像「Hello! Zoomer」的機器狗，相當可愛，具療癒人心效果。
一般家用機器人被運用於照護設施，也獲得好評。像是日本的產業技術總合研究所開發的機器海豹PARO，讓許多住在安養之家的人心靈獲得療癒，在全球30幾個國家的安養院等醫療設施裡共有4,500台（日本約2,500台）被使用。PARO在美國獲承認為神經學上治療用的醫療機器。
安倍想辦機器人奧運 著眼第四次產業革命
機器人原用於製造業為首， 現在漸擴及其他領域市場，專家預估，機器人將漸漸普及， 市場規模在2015年為1.6兆日圓（約新台幣4,955億元），預估到了2020年將達2.9兆日圓、2025年達5.3兆日圓，到了2035 年將有9.7兆日圓，其中包括製造業領域2.7兆日圓、機器人科技（RT）製造領域1.5兆日圓、農林水產領域0.5兆日圓、服務領域4.9兆日圓。
日本首相安倍晉三2014年6月參觀位於東京和埼玉縣引進機器人工作的工廠和照護中心之後說，將成立「機器人革命實現會議」，有意舉辦世界各國較勁機器人技能的「機器人奧運」。他還立下目標，希望到了2020 年，也就是東京舉辦奧運暨帕運那一年，機器人的市場規模能比現在增為三倍，達到2.4兆日圓。
日本被視為世界上機器人技術居領先地位的國家，因少子化、高齡化加劇，這些機器人也被做為因應勞動力不足的工具。
由日本首相安倍晉三擔任主席的產業競爭力會議、規制改革會議陸續開會研擬新的成長戰略。今年5月，安倍政府彙整出新的成長戰略草案，內容記載， 因勞好康偷偷說動力人口減少而顯得低迷的日本經濟要拉抬成長力的話， 需善加利用資訊科技（IT）、機器人、人工智慧（AI）。
安倍政府視此為「第四次產業革命」，目標到2020年創出30 兆日圓的市場。安倍政府也考慮設置由閣員、企業負責人等人參與的「官民會議」，做為研發的統合組織。
美國短短24小時內驚傳紐約爆炸案、明尼蘇達州持刀砍人案、新澤西州管式炸彈爆炸案，警方19日清晨又在新澤西州伊利沙白（Elizabeth）的火車站附近發現1個可疑背包，裡面放了5個爆裂裝置。
美國有線電視新聞網（CNN）報導，伊利沙白市長波爾威吉（ChrisBollwage）表示，兩名男子在車站附近的垃圾桶發現包裹後報警。裝置內部或裝置旁，都沒有發現手機或電子計時器。
執法當局和現場的聯邦調查局（FBI）幹員已經引爆這個包包。
美國短短24小時內驚傳3起攻擊事件，檢調人員懷疑與恐怖攻擊有關，正展開調查。
當局說，目前沒有跡象顯示這幾起攻擊是協同行動，但美國在不到24小時接連發生3起攻擊事件，引發疑慮。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【陳張眾】
紐約時裝周於昨日正式落幕，壓軸的Marc Jacobs 2017春夏大秀依舊頗有看頭，秀場內更像是一場混合維多利亞風格的巨型銳舞派對，伸展台上聚集Bella Hadid、Adriana Lima等名模蹬上7吋厚底高跟鞋，為這場時尚盛宴的結束狂歡。
紐約牌 擁抱新模式
本季發表中不少牌子已改變大眾對春夏與秋冬系列的時間概念，最佳案例是移至紐約發表最新系列的Tom Ford，除了將同名品牌中男女系列整合，也順應季節推出2016秋冬「即看即買」系列，對此，設計師本人曾表示：「在這個變得異常『即時』的世界，對消費者展示他們4個月後才能買得到的衣服，已是非常陳舊且沒道理的做法。」
是的，受到數位平台的快速傳播力影響，加上快時尚對產業的衝擊，看完大秀後可以直接購買商品的做法，的確為時尚的未來闖出另一條路，這個做法在本季也獲得如Ralph Lauren、Thakoon等品牌的共同讚聲，Club Monaco、Michael Kors、Opening Ceremony等牌則以推出限定商品或系列的手法處理。
而在2007年即藉創立Urban Zen施行此法的先鋒者Donna Karan，更對長久以來沒有人注意品牌運行「新季即本季」（The new season is in season）的方針感到有些不平，但她對產業致力於改變表示歡迎，之前接受外媒採訪時她就說：「這就是消費者想要的購物模式。」
即看 消費者搶下手
然而消費者是否真的買單？上周才在台上市的Tommy Hilfiger與Gigi Hadid聯名系列，根據品牌表示，該系列於大秀前即有不少人詢問，甚至有客人10日早上於網路上看完大秀後，馬上致電下訂，而在台灣引進的包含配件共27項單品中，Gigi Hadid親自示範穿著的深灰色斗篷外套，全台限量6件亦已被一掃而空，看來「社交女王」加持，搭配即時消費，果真奏效。
英國零售諮詢公司Verdict在前些日子的一份報告中提到，超過80%受訪者希望能買到適應當前氣候的服裝，而在氣候環境變遷，以及對產品等待耐受度降低的影響下，「即看即買」似是能提供更多選擇的辦法之一，更能為大型零售商刺激買氣；但對品牌端而言，在需要提前生產線配置、提早估算出貨量等問題上不免也是新的挑戰，且目前透過時尚雜誌「九月號」與大眾溝通秋冬趨勢的做法，也將愈來愈滯礙難行。
即買 演一場媒體戲？
面對看似洪水般「即看即買」趨勢，絕大部分歐陸品牌均不諱言表示嗤之以鼻，掌握Gucci、Bottega Veneta等大牌的開雲集團CEO Francois-Henri Pinault就說，「即看即買」是毀滅時尚夢想的做法，他覺得近半年的等待，恰巧才是最能激發消費者慾望的節奏，這些採取「即看即買」做法的品牌，是早就幫消費者選擇了他們所要的東西。」
如同Tom Ford接受訪問中提到的，這些「即看即買」的服飾其實早就做好，也已邀請買手、通路提前預先選貨並簽屬保密條款，所以所謂的「新」一季也是早已成形的概念，不免也讓我們聯想到法國時裝品牌A.P.C創始人Jean Touitou曾說過的，「即看即買」是演給媒體看的一齣戲，「那些大牌子一旦採取這個模式，不出兩季，庫存絕對就會出現問題。」
正反爭論持續，風暴才剛開始，待下場倫敦時尚周Burberry大秀後再續見分曉。
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